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[楼盘速递] 央企大逃杀 没有赢家

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发表于 2016-7-7 17:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
保利地产与中航地产的整合看似突然,背后的逻辑却与年初“海里”的定调一致:鼓励企业兼并重组。

来自招商地产的人士说,最高决策层希望各个行业都有巨无霸企业出现,地产圈当然不例外。由此,中海与中建、中海与中信、保利与中航、中冶和五矿,都在这个逻辑之内。甚至华润对万科的整合之意,也可视为傅育宁抓住了最好的做大做强的时机。

回想起葛洲坝的拼命拿地王、电建地产的加速布局,你无法判断它有多大程度出自对市场的乐观,但这种疯狂一定来源于被整合兼并的恐惧。或为刀俎、或为鱼肉,结局隐藏在deadline之前的所有细节里。

一个中冶的朋友说:高层势力角逐,都想自己的人掌握控制权,董事长和总经理已经打得不可开交了。

背景很宏大、初衷很浪漫,但这种明枪暗箭的搏杀才是央企整合的现实。

央企毕竟是央企,铁打的营盘流水的兵。强如“中国摩根”宁高宁,纵横华润、中粮近30年后,笙歌归院落,灯火下楼台,最终也只能到陌生的中化集团养老。

中化集团2015年营收806.35亿美元,其业务庞杂多元,从大宗石油贸易到田间地头的种子化肥,无所不包。但如果可以自主,宁高宁愿意离开他熟悉的华润和中粮吗?也许对很多央企掌门人而言,所志在功名,离别不足叹,但对80年代从美国匹兹堡大学走出来的MBA来说,终为憾事。

央企不生产步步为营的企业家,只生产螺丝钉,鲜有出类拔萃者——非人之过,体制之错。

央企整合的大浪潮中,我突然想起前一段震荡不断的招商局。有个朋友说,已经离开招商一年半的一个招商老人,又进去了。而2015年8月被从家中带走的前招商地产董事总经理贺建亚,则在5月份重获自由。不是真正的自由,是监视居住。

其实,在刀尖上跳舞的又何止是央企掌门人,半年多以前,浙商带头大哥郭广昌也曾深陷被控制传闻。后续舆论的客观描述也好,落井下石也好,都改变不了一个事实:财富铸就的影响力在权力面前如浪淘沙,亲近政府远离政治在当下只是虚幻口号。

央企拼命追求权力、民企拼命接近权力,却如履薄冰地提防被权力反噬,这是所有企业逃不出的宿命。

当然也有中国特色的例外。

冯仑曾把中国的企业家分为三种:一种是靠权力分配资源,第二种模式是靠市场分配资源,第三种模式是靠心缘、地缘、人缘,利用传统经济方式来配置资源。

从体制内走出又在商海杀出一条血路的冯仑是有发言权的,这个满口男女之事的秃顶商人,也许看透了在中国做企业的真谛才如此醉心红尘。呵呵。

冯仑认为,“凡是用权力分配资源的企业家大抵低调、神秘,成长快速,财富积累速度惊人,能够于无声处获得牌照甚至是受到神秘之手的提拔、援助。我们对这些人知之甚少,只闻其声难见其人。”

可惜,这些例外也都有保质期。

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